在Canva我国区首席执行官张源看来, 新消费年代, 品牌是消费品职业最中心的价值, 并逐渐成为企业首要竞争力。“但很惋惜, 我国许多本乡企业到现在仍是以实用主义为先, 首要考虑更多的仍是商业模式怎样挣钱, 以及怎么快速进职事务拓宽等,

严峻忽视品牌规划的价值。”而实际上, 品牌规划关于企业的影响早在2018年麦肯锡宣布的陈述《MckinseydesignIndex》（MDI）中就被明确指出。
       经过5年时刻跟踪调查300家不同国家和不同范畴上市公司体现, 及超200万份财务数据的剖析, 麦肯锡团队发现高MDI指数和杰出的商业体现之间有强相关性, 其间MDI指数排名前25%的公司收入和股东总报答的增速远高于职业竞争者, 且这一特征在消费品职业体现尤为杰出。上述定论在现在赡养闻名新消费品牌上更是展示的酣畅淋漓。如“百亿估值”茶饮品牌喜茶、美妆界“新国货之光”完美日记等, 还包含Canva前期合作伙伴麦当劳、屈臣氏等, 都在品牌规划上不断尽力与打破。事实上, 对品牌规划注重程度的不同, 受规划资源地域散布不均的影响, 也与各企业背面的人才储藏和训练系统相关联。无论怎样, 都反映了许多企业思想早已在多年的熟睡中落后于年代开展的寻求。简化人才流动2013年诞生于澳大利亚的在线平面规划渠道Canva在2018年进入我国之后, 敏锐地发觉到了我国存在规划资源地域不协调问题。“大的企业仍是会集在北京、上海和深圳这些当地, 就导致许多人才都是流向这些当地, 就会呈现一些当地企业规划资源匮乏问题。”张源在承受采访中表明。
       而针对这一些问题,

Canva做了一系列的本地化作业。
       在他们看来, 本地化分为了两种：Localization与LocalDevelopment。前一种是单纯的将海外内容直接翻译为中文, 然后完成本地化, 然后一种则是致力于创作出全新的、合适我国的内容, 不止是单纯的翻译。由于一切规划的初步,

都是从内容动身, 只要完成内容的“接地气”, 才是真实的完成本地化。在这个进程中, Canva作为一个在线规划渠道, 则可以经过完善内容本地化, 让全国各地的企业、规划师在渠道上进行协同作业, 既有效地处理了一线城市规划资源过剩问题, 又协助了当地企业处理自身“规划难”的问题, 然后完成全国规划资源合理、有效地分配。简化规划进程“将画笔交到每个人的手中”, 2018年, 诞生于澳大利亚的全球抢先在线规划渠道Canva进入我国, “咱们的任务只要一个, ‘赋予国际规划的力气’”, 据张源介绍, “Canva可以协助你用任何规划元素, 在任何设备上, 规划任何东西, 并发布到任何渠道。”Canva期望用一个简略的东西, 让一切的规划师可以把每天重复劳动的作业快速处理掉, 这样可以开释他更多的时刻聚集在构思的自身, 聚集在对品牌的了解和用户了解上。一起, 他们勇于改动传统规划理念, 打破规划软件和规划资料切割的职业特色, 把规划编辑器和规划需求的各种资料在线整合在一起, 致力于消除规划的络绎不绝与专业门槛, 极大提高专业规划师的注视, 也从根本上处理了普通人不会规划的问题。Canva信任规划的力气, 也改写了我们关于规划的了解。在规划与品牌传达中, 最为重要的, 便是可以接连不断地向受众表达一个一致、连接的品牌理念, 而Canva所能做的,

便是协助你将这一表达进行一致、连接。